A、automation procurement
B、automation sales
C、automation marketing
D、automation customer service
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下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條
A、1
B、2
C、3
D、4
某家具廠有方木材90m3,木工板600m3,生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤如下表: 在生產(chǎn)計劃最優(yōu)化的情況下,最大利潤為()元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
有八種物品A、B、C、D、E、F、G、H要裝箱運(yùn)輸,雖然量不大,僅裝1箱也裝不滿,但出于安全考慮,有些物品不能同裝一箱。在下表中,符號“×”表示相應(yīng)的兩種物品不能同裝一箱。運(yùn)輸這八種物品至少需要裝()箱
A、2
B、3
C、4
D、5
A、V1.3
B、V1.5
C、V2.0
D、V3.0
最新試題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()