單項選擇題

某部門聘請了30位專家評選最佳項目，甲、乙、丙、丁四個項目申報參選。各位專家經(jīng)過仔細考察后都在心目中確定了各自對這幾個項目的排名順序，如下表： 其中，有3人將甲排在第1，將乙排在第4，將丙排在第2，將丁排在第3；一次類推。 如果完全按上表投票選擇最佳項目，那么顯然，甲項目能得票9張，乙項目能得票8張，丙項目能得票7張，丁項目能得票6張，從而可以選出最佳項目甲。但在投票前，丙項目負責人認為自己的項目評上的希望不大，宣布放棄參選。這樣，投票將只對甲、乙、丁三個項目進行，而各位專家仍按自己心目中的排名（只是刪除了項目丙）進行投票。投票的結果使評出了最佳項目（）

A、甲 
B、乙 
C、丁 
D、乙和丁


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1.單項選擇題

下圖中，從①到⑧的最短路徑有（）條

A、1 
B、2 
C、3 
D、4 

5.單項選擇題實施軟件配置管理包括4個最基本活動，其中不包括（）

A、配置項標識 
B、配置項優(yōu)化 
C、配置狀態(tài)報告 
D、配置審計

6.單項選擇題軟件配置管理受控制的對象應是（）

A、軟件元素 
B、軟件項目 
C、軟件配置項 
D、軟件過程

7.單項選擇題（）不屬于管理文檔

A、變更控制記錄 
B、開發(fā)計劃 
C、項目總結報告 
D、需求文件評審記錄

8.單項選擇題某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進行安裝調(diào)試時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題，首先應（）

A、說服車間操作員按確定的操作方式實施 
B、說服客戶代表修改最初確定的需求 
C、由項目經(jīng)理匯報給高層領導決定 
D、召開協(xié)商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

9.單項選擇題配置審核的實施可以（）

A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本 
B、確保項目進度的合理性 
C、確認項目分解結構的合理性 
D、確保活動資源的可用性 

10.單項選擇題（）不屬于項目監(jiān)控的工作內(nèi)容

A、隨時收集干系人需求 
B、分析項目風險 
C、測量項目績效 
D、分發(fā)績效信息

最新試題

策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

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