單項選擇題CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
A.2級
B.3級
C.4級
D.5級
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1.單項選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
A.統(tǒng)計分析、低缺陷
B.統(tǒng)計分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷
2.單項選擇題哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）
A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%
3.單項選擇題泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
A.工時定額化
B.分工合理化
C.程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.薪酬等額化
4.單項選擇題OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4
5.單項選擇題OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
題型：單項選擇題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
題型：單項選擇題
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
題型：單項選擇題
項目組合績效域的組成不包括（）
題型：單項選擇題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
題型：單項選擇題
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
題型：單項選擇題
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
題型：單項選擇題