單項選擇題CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
A.2級
B.3級
C.4級
D.5級
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1.單項選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。
A.統(tǒng)計分析、低缺陷
B.統(tǒng)計分析、零缺陷
C.質量流程、零缺陷
D.質量流程、低缺陷
2.單項選擇題哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據點落在±3σ之外的概率為（）
A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%
3.單項選擇題泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）
A.工時定額化
B.分工合理化
C.程序標準化
D.薪酬等額化
4.單項選擇題OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4
5.單項選擇題OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4
6.單項選擇題OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據驅動的屬于（）
A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4
7.單項選擇題組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）
A.結構
B.文化
C.知識
D.人力資源實踐
8.單項選擇題產能管理主要涉及的內容不包括（）
A.產能規(guī)劃
B.產能交付
C.供應與需求管理
D.供應與需求優(yōu)化
9.單項選擇題產能管理主要涉及4個類別，不包含（）
A.人力資本
B.技術能力
C.財務成本
D.智力資本
10.單項選擇題制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.優(yōu)化階段
最新試題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。
題型：單項選擇題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域對應的能力域是（）
題型：單項選擇題
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
題型：單項選擇題
產能管理主要涉及的內容不包括（）
題型：單項選擇題
為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）
題型：單項選擇題
CMMI評估方法中，不產生評級的是（）
題型：單項選擇題
在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
題型：單項選擇題
項目組合經理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據驅動的屬于（）
題型：單項選擇題