A.合理保證組織運(yùn)行的效果和效率
B.合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性
C.合理保證組織的資產(chǎn)的安全
D.以上三者均是
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A.輸入控制
B.發(fā)現(xiàn)控制
C.產(chǎn)出控制
D.前饋控制
A.質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目
B.核對銀行對賬單
C.糾正程序
D.客戶回訪
A.目前正在使用的控制措施，然后找出剩余的風(fēng)險(xiǎn)
B.取得利潤的風(fēng)險(xiǎn)，然后確定控制是否適當(dāng)以減輕這種風(fēng)險(xiǎn)
C.由協(xié)調(diào)者選定的控制措施和主要風(fēng)險(xiǎn)
D.作為流程要素的評選活動(dòng)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.多次投票法
C.權(quán)益性協(xié)商
D.強(qiáng)制解決法
A.運(yùn)用通用審計(jì)軟件，對已承諾但未收到的捐款進(jìn)行抽查，并證實(shí)捐贈(zèng)者應(yīng)付的捐贈(zèng)額
B.選用過去三年所有的大額捐贈(zèng)者的樣本和其他捐贈(zèng)者的統(tǒng)計(jì)抽樣樣本，并要求該組織或其分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)所得的捐款總額
C.對現(xiàn)金收入做探索抽樣，確認(rèn)捐款者的捐款總額，并調(diào)查任何存在的差異
D.運(yùn)用分析性復(fù)核程序，將該組織所得的捐款額和其他類似機(jī)構(gòu)同期所得的捐款額進(jìn)行比較，如果金額異常小，對現(xiàn)金收入做詳細(xì)抽樣，并追查到有關(guān)的銀行賬單
A.跟進(jìn)員工或市民的提示
B.跟進(jìn)對高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的分析性復(fù)核
C.定期核對現(xiàn)金和其他資產(chǎn)
D.對項(xiàng)目或部門執(zhí)行突擊審計(jì)或檢查
包裝設(shè)備的庫存水平通過零庫存制度來進(jìn)行控制，如果審計(jì)人員的目標(biāo)是評估訂購及進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)，下列哪些程序是與此相關(guān)的（）
Ⅰ.使用審計(jì)軟件來計(jì)算每天使用的運(yùn)輸箱的數(shù)量
Ⅱ.審閱運(yùn)輸記錄中的產(chǎn)品數(shù)量和日期
Ⅲ.將實(shí)際庫存水平和行業(yè)平均進(jìn)行比較
Ⅳ.審閱銷售記錄中的不合格退貨
A.只有Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅳ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.應(yīng)用審計(jì)軟件，對付款超過2000元的付款審批程序進(jìn)行審查
B.對所有的付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審查
C.應(yīng)用審計(jì)軟件，對向新的供應(yīng)商付款的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，審查是否有采購商品的入庫記錄或接受勞務(wù)的記錄
D.對2000元以下付款的清單進(jìn)行檢查確定是否經(jīng)過審批
A.審查最近5年捐贈(zèng)者的捐贈(zèng)記錄，并與各分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)的捐款總額核對
B.組織收到的捐款金額與統(tǒng)一地區(qū)的其他組織進(jìn)行比較
C.審查收到捐款的銀行存款進(jìn)賬單
D.對組織的員工開展調(diào)查
A.?！叱闃?br/>B.發(fā)現(xiàn)抽樣
C.屬性抽樣
D.變量抽樣
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>