A.審計(jì)人員的能力應(yīng)該與主要職責(zé)是偵測(cè)和調(diào)查舞弊的人士的能力相當(dāng)
B.審計(jì)人員必須有足夠的知識(shí)來(lái)評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)和組織管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的方式
C.審計(jì)人員無(wú)需具備與應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的能力，因?yàn)檎{(diào)查和檢測(cè)舞弊行為是組織其他職能部門(mén)的工作
D.審計(jì)人員必須有鑒定舞弊偵測(cè)和調(diào)查技術(shù)的基本知識(shí)
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A.界定關(guān)鍵成功因素
B.收集與考核過(guò)程相關(guān)的數(shù)據(jù)
C.審查具體的業(yè)務(wù)過(guò)程
D.確認(rèn)業(yè)績(jī)差距
A.不可能在數(shù)據(jù)庫(kù)中追蹤用戶的活動(dòng)
B.一些個(gè)人知曉用戶身份（ID）和密碼的組合
C.在源代碼中儲(chǔ)存用戶身份（ID）和密碼的組合是推薦做法
D.應(yīng)用程序的用戶很容易看到用戶身份（ID）和密碼的組合
A.就貸款方案與銀行進(jìn)行談判，并將它們提交給管理層評(píng)估
B.分析資金來(lái)源并將它交給審計(jì)委員會(huì)
C.進(jìn)行“制造”或“購(gòu)買(mǎi)”決策分析以決定公司應(yīng)該分包部分生產(chǎn)還是擴(kuò)大生產(chǎn)能力，向管理層報(bào)告建議等待批準(zhǔn)
D.進(jìn)行管理層計(jì)劃程序的獨(dú)立評(píng)估作為提出建議的基礎(chǔ)
A.接受主席的審計(jì)要求，將審計(jì)結(jié)果僅僅報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)主席
B.接受主席的審計(jì)要求，但需要將此事告知高層管理人員
C.拒絕主席的審計(jì)要求，因?yàn)閷?duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性或客觀性有損害
D.拒絕主席的審計(jì)要求，因?yàn)樗殉鰞?nèi)部審計(jì)章程的范圍
A.鑒于財(cái)務(wù)審計(jì)是本次的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，不對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行披露
B.將財(cái)務(wù)審計(jì)范圍擴(kuò)大至環(huán)境問(wèn)題
C.將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給公司的環(huán)境安全部門(mén)，并采取跟蹤行動(dòng)確保對(duì)環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)采取及時(shí)措施
D.向當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保局報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
A.準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于當(dāng)年管理層降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的開(kāi)放問(wèn)題清單，保證達(dá)到組織的目標(biāo)
B.列出十個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的清單，讓被采訪者按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的威脅順序排列它們
C.準(zhǔn)備措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、封閉式的問(wèn)題清單以按照預(yù)先確定的順序展開(kāi)，保證討論符合主題
D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)形成意見(jiàn)并彩排辯論它們被包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原因
A.單項(xiàng)開(kāi)支是否屬于允許范圍
B.對(duì)每張發(fā)票上的哪些欄目進(jìn)行測(cè)試
C.選擇哪些會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試
D.何種程度的不合規(guī)是可以接受的
A.審查組織戰(zhàn)略計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
B.咨詢高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)
C.審查外部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.審查企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告和基準(zhǔn)比較
A.告訴審計(jì)人員進(jìn)行改變的事實(shí)，讓審計(jì)人員參與規(guī)劃變革
B.通過(guò)投票方式使內(nèi)部審計(jì)人員接受改變
C.盡量將新的審計(jì)方法制定完善
D.讓內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的客戶參與變革
A.審計(jì)委員會(huì)
B.總經(jīng)理
C.股東大會(huì)
D.管理層
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）