A.在收購(gòu)中的涉及到兩個(gè)審計(jì)職能部門(mén)的合并
B.組織受到有關(guān)公司治理和內(nèi)部控制廣泛的外部監(jiān)督和指導(dǎo)
C.近來(lái)有所在行業(yè)最佳實(shí)踐作為廣泛的基準(zhǔn)
D.組織所在行業(yè)受到廣泛的監(jiān)管或監(jiān)督
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A.基準(zhǔn)
B.通常情況下,三方參與
C.正式和明確的結(jié)果
D.遵守法律或法規(guī)
下列對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的陳述正確的有哪些?()
Ⅰ.確認(rèn)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)并不相互排斥,它們兩者也不排斥其他符合內(nèi)審原則的適當(dāng)?shù)姆?wù)
Ⅱ.咨詢活動(dòng)往往源自確認(rèn)活動(dòng),反之亦然。
Ⅲ.審計(jì)人員從事咨詢業(yè)務(wù)可以增進(jìn)對(duì)該組織流程的了解,同時(shí)不損害其客觀性。
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)人員可以參與組織的正式活動(dòng)。
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.為避免審查不全面,應(yīng)該忽略其他部門(mén)的審查,進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)工作
B.縮小審計(jì)范圍,在其他部門(mén)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計(jì)
C.應(yīng)該考慮和參考其他部門(mén)的審查工作以提高審計(jì)效率
D.建議取消這種互相檢查的工作,減少資源浪費(fèi)
A.協(xié)助管理層對(duì)整個(gè)公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.保證審計(jì)建議的實(shí)施
C.監(jiān)督公司到的政策的遵守情況
D.關(guān)注公司存在重大風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域
A.員工工作滿意度水平
B.管理層與審計(jì)人員達(dá)成一致的政策程序
C.出差預(yù)約程序的遵循
D.內(nèi)部生成部門(mén)任務(wù)的時(shí)間范圍
A.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績(jī)
B.制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃
C.評(píng)價(jià)、任命和撤換管理層
D.負(fù)責(zé)全面的遵循《標(biāo)準(zhǔn)》
A.闡述了內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范
B.是協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師與被審計(jì)單位打交道的指引
C.在有些情況下可能不適用
D.提供關(guān)于內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的一般理解
A.在發(fā)現(xiàn)某些需要進(jìn)一步測(cè)試的審計(jì)發(fā)現(xiàn)時(shí)
B.當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的時(shí)間確實(shí)不能完成審計(jì)活動(dòng)時(shí)
C.當(dāng)審計(jì)工作小組的人員發(fā)生大的變動(dòng)時(shí)
D.在初步調(diào)查業(yè)務(wù)完成時(shí)
A.內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常為在審計(jì)報(bào)告中曾經(jīng)批評(píng)過(guò)的部門(mén)工作程序起草修正方案。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)著向公司高層行政領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告的雙重責(zé)任。
C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與公司的外部審計(jì)師聯(lián)合計(jì)劃總體審計(jì)范圍,以避免相互間工作的重復(fù)。
D.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)參與對(duì)該公司與其他公司訂立的合同在實(shí)施前的審查。
A.在確定勝任內(nèi)部審計(jì)工作所需的相關(guān)教育和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮工作范圍和責(zé)任水平。
B.確保新聘用的每一位審計(jì)師均符合完成內(nèi)部審計(jì)部門(mén)審計(jì)任務(wù)所必須的所有要求。
C.監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)展,確保實(shí)際培訓(xùn)工作與各審計(jì)師的具體利益訴求相吻合。
D.要求所有審計(jì)人員每年都努力完成后續(xù)教育所要求的最低小時(shí)數(shù)要求。
最新試題
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()