飯店聯(lián)號(hào)采取的擴(kuò)張戰(zhàn)略包括（）。

飯店薪酬設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提是（）。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營(yíng)的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購(gòu)項(xiàng)目。

外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來(lái)的成本有（）。

目前，世界上還沒(méi)有一家主要的跨國(guó)飯店公司是建立于非洲的。

為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)目標(biāo)，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。

下列屬于國(guó)際飯店管理者基本職能的有（）。

不屬于錯(cuò)誤解雇的不利后果的是（）。

行前培訓(xùn)的各項(xiàng)目中，不屬于技能培訓(xùn)的是（）。

許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。