A.類似項(xiàng)目的歷史資料
B.你接受過的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
C.自己過去的經(jīng)驗(yàn)
D.管理層的指示

A.做出必要的變更
B.對(duì)可能引起變更的因素施加影響
C.防止不必要的變更
D.避免一切變更

A.在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.在項(xiàng)目提前終止時(shí)
D.在新項(xiàng)目經(jīng)理上任時(shí)

A.立即實(shí)施變更
B.把變更請(qǐng)求提交給變更控制委員會(huì)
C.拒絕變更請(qǐng)求
D.評(píng)價(jià)變更對(duì)項(xiàng)目其他方面的影響

A.控制什么時(shí)候做什么活動(dòng)
B.控制誰在什么時(shí)候做什么活動(dòng)
C.控制什么時(shí)候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務(wù)分配給各小組或成員

A.項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖
B.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D.包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)等管理計(jì)劃及其他相關(guān)要素在內(nèi)的綜合性計(jì)劃

A.項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員名單
B.項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本預(yù)算
D.項(xiàng)目范圍描述

A.接受這個(gè)任務(wù)
B.告訴管理層，沒有項(xiàng)目章程就做項(xiàng)目可能產(chǎn)生的不良后果
C.向管理層要求更高的報(bào)酬，然后接受這個(gè)任務(wù)
D.動(dòng)手起草項(xiàng)目章程

A.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的作用
B.有效進(jìn)行內(nèi)部控制工作
C.在項(xiàng)目結(jié)合部進(jìn)行有效聯(lián)系
D.有效進(jìn)行項(xiàng)目干系人之間的溝通

A.實(shí)施整體變更控制
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.控制范圍