A.控制什么時候做什么活動
B.控制誰在什么時候做什么活動
C.控制什么時候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務(wù)分配給各小組或成員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目進(jìn)度橫道圖
B.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目范圍管理計劃
D.包括項目范圍、質(zhì)量、時間、成本、風(fēng)險等管理計劃及其他相關(guān)要素在內(nèi)的綜合性計劃
A.項目經(jīng)理及項目管理團(tuán)隊成員名單
B.項目里程碑進(jìn)度計劃
C.項目成本預(yù)算
D.項目范圍描述
A.接受這個任務(wù)
B.告訴管理層,沒有項目章程就做項目可能產(chǎn)生的不良后果
C.向管理層要求更高的報酬,然后接受這個任務(wù)
D.動手起草項目章程
A.發(fā)揮團(tuán)隊成員個人的作用
B.有效進(jìn)行內(nèi)部控制工作
C.在項目結(jié)合部進(jìn)行有效聯(lián)系
D.有效進(jìn)行項目干系人之間的溝通
A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍
A.根據(jù)需要,多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間,力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組,封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃
A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
A.項目越接近完成,風(fēng)險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準(zhǔn)開始之前,有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的
A.項目式組織
B.強(qiáng)矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織
A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織
最新試題
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進(jìn)度模型()
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()
在一個敏捷項目中,團(tuán)隊成員報告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實現(xiàn),作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響,項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()
在項目管理中,以下哪個工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊進(jìn)行決策()
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()