單項選擇題項目實施過程中，一個項目團隊成員提出了一項變更請求。這個變更對項目的質(zhì)量沒有影響，而且工作量也不大。項目經(jīng)理理該做什么？（）

A.立即實施變更
B.把變更請求提交給變更控制委員會
C.拒絕變更請求
D.評價變更對項目其他方面的影響


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1.單項選擇題項目管理中，運用工作授權(quán)系統(tǒng)的主要目的是：（）

A.控制什么時候做什么活動
B.控制誰在什么時候做什么活動
C.控制什么時候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務(wù)分配給各小組或成員

2.單項選擇題項目管理計劃是指：（）

A.項目進度橫道圖
B.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
C.項目范圍管理計劃
D.包括項目范圍、質(zhì)量、時間、成本、風(fēng)險等管理計劃及其他相關(guān)要素在內(nèi)的綜合性計劃

3.單項選擇題項目章程應(yīng)該包括下列哪項內(nèi)容？（）

A.項目經(jīng)理及項目管理團隊成員名單
B.項目里程碑進度計劃
C.項目成本預(yù)算
D.項目范圍描述

4.單項選擇題某公司的管理層找到你，想請你出任一個小項目的項目經(jīng)理，并說你在這方面非常有經(jīng)驗，所以就不需要發(fā)布項目章程。你應(yīng)該做什么？（）

A.接受這個任務(wù)
B.告訴管理層，沒有項目章程就做項目可能產(chǎn)生的不良后果
C.向管理層要求更高的報酬，然后接受這個任務(wù)
D.動手起草項目章程

5.單項選擇題有效的項目整合管理，需要強調(diào)：（）

A.發(fā)揮團隊成員個人的作用
B.有效進行內(nèi)部控制工作
C.在項目結(jié)合部進行有效聯(lián)系
D.有效進行項目干系人之間的溝通

6.單項選擇題工作績效信息是下面哪個過程的輸出？（）

A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍

7.單項選擇題項目管理計劃編制是項目規(guī)劃過程組中非常重要的工作。為了編制出切實可行的項目管理計劃，項目管理團隊?wèi)?yīng)該：（）

A.根據(jù)需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃

8.單項選擇題下列各項都是項目管理過程組，除了：（）    

A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾

9.單項選擇題以下關(guān)于項目的哪個說法是正確的？（）

A.項目越接近完成，風(fēng)險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的