A.在項目每個階段結束時
B.在整個項目結束時
C.在項目提前終止時
D.在新項目經理上任時
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你可能感興趣的試題
A.立即實施變更
B.把變更請求提交給變更控制委員會
C.拒絕變更請求
D.評價變更對項目其他方面的影響
A.控制什么時候做什么活動
B.控制誰在什么時候做什么活動
C.控制什么時候做什么工作以及以什么順序做這些工作
D.把工作任務分配給各小組或成員
A.項目進度橫道圖
B.項目進度網絡圖
C.項目范圍管理計劃
D.包括項目范圍、質量、時間、成本、風險等管理計劃及其他相關要素在內的綜合性計劃
A.項目經理及項目管理團隊成員名單
B.項目里程碑進度計劃
C.項目成本預算
D.項目范圍描述
A.接受這個任務
B.告訴管理層,沒有項目章程就做項目可能產生的不良后果
C.向管理層要求更高的報酬,然后接受這個任務
D.動手起草項目章程
A.發(fā)揮團隊成員個人的作用
B.有效進行內部控制工作
C.在項目結合部進行有效聯系
D.有效進行項目干系人之間的溝通
A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍
A.根據需要,多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間,力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組,封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃
A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾
A.項目越接近完成,風險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前,有一個項目生命周期的階段
C.有經驗的項目經理應該回避有風險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的
最新試題
在項目質量管理中,以下哪項是質量保證活動的核心()
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()
以下哪個工具或技術用于識別項目產品或服務的缺陷()
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
項目經理正在準備一個復雜的變更請求,這個變更可能會對項目的進度產生重大影響。根據變更管理計劃,所有的變更都必須由變更控制委員會(CCB)批準。項目經理接下來應該怎么做()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況()