單項選擇題工作績效信息是下面哪個過程的輸出？（）

A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍


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1.單項選擇題項目管理計劃編制是項目規(guī)劃過程組中非常重要的工作。為了編制出切實可行的項目管理計劃，項目管理團隊應該：（）

A.根據需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃

2.單項選擇題下列各項都是項目管理過程組，除了：（）    

A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾

3.單項選擇題以下關于項目的哪個說法是正確的？（）

A.項目越接近完成，風險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經驗的項目經理應該回避有風險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的

5.單項選擇題涉及多專業(yè)領域的項目，最好用什么組織形式加以管理？（）

A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織

6.單項選擇題項目經理及其領導的項目管理團隊必須遵守：（）

A.項目指導委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章

7.單項選擇題項目經理對于項目取得成功能起關鍵作用。許多組織正在把更多的工作當項目來做，從而就需要許多項目經理。項目經理是：（）

A.負責管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術人才

8.單項選擇題項目管理辦公室正在被越來越多的公司重視。下面哪一個是對項目管理辦公室的最好描述？（）

A.項目管理辦公室是組織中指導與支持項目管理的職能部門
B.項目管理辦公室是專門為大型項目組建的項目部
C.項目管理辦公室是為項目提供行政支持的部門
D.項目管理辦公室管理一群相互關聯(lián)的項目

9.單項選擇題在確定項目目標時，應該更加關注下列哪一個？（）

A.時間
B.成本
C.質量
D.同等關注時間、成本、質量