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單項選擇題項目章程應(yīng)該包括下列哪項內(nèi)容？（）

A.項目經(jīng)理及項目管理團隊成員名單
B.項目里程碑進度計劃
C.項目成本預(yù)算
D.項目范圍描述

1.單項選擇題某公司的管理層找到你，想請你出任一個小項目的項目經(jīng)理，并說你在這方面非常有經(jīng)驗，所以就不需要發(fā)布項目章程。你應(yīng)該做什么？（）

A.接受這個任務(wù)
B.告訴管理層，沒有項目章程就做項目可能產(chǎn)生的不良后果
C.向管理層要求更高的報酬，然后接受這個任務(wù)
D.動手起草項目章程

2.單項選擇題有效的項目整合管理，需要強調(diào)：（）

A.發(fā)揮團隊成員個人的作用
B.有效進行內(nèi)部控制工作
C.在項目結(jié)合部進行有效聯(lián)系
D.有效進行項目干系人之間的溝通

3.單項選擇題工作績效信息是下面哪個過程的輸出？（）

A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍

4.單項選擇題項目管理計劃編制是項目規(guī)劃過程組中非常重要的工作。為了編制出切實可行的項目管理計劃，項目管理團隊應(yīng)該：（）

A.根據(jù)需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃

5.單項選擇題下列各項都是項目管理過程組，除了：（）

A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾

6.單項選擇題以下關(guān)于項目的哪個說法是正確的？（）

A.項目越接近完成，風(fēng)險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應(yīng)該回避有風(fēng)險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的

7.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，在你不知情的情況下，你的兩個團隊成員被他們的職能經(jīng)理派到另一個剛剛開始的新項目上去了，這給你帶來了很大的麻煩。你所在的組織是什么類型的？（）

A.項目式組織
B.強矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織

8.單項選擇題涉及多專業(yè)領(lǐng)域的項目，最好用什么組織形式加以管理？（）

A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織

9.單項選擇題項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的項目管理團隊必須遵守：（）

A.項目指導(dǎo)委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章

10.單項選擇題項目經(jīng)理對于項目取得成功能起關(guān)鍵作用。許多組織正在把更多的工作當項目來做，從而就需要許多項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是：（）

A.負責(zé)管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才