客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補充、設備維護、公共區(qū)域清潔到客房各種服務項目，都是具體瑣碎的工作。

客房部各部門之間不需要保持信息暢通，與其他部門也不需要保持密切聯系，相互協(xié)作。

文化內涵對于飯店經營具有重要的意義。

飯店是一個住宿設施完備并經政府批準的建筑。

飯店的企業(yè)要素包括哪些？

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店的尾數定價策略，適用于（）的定價。

康樂部各項服務，員工在獨自完成的同時也能確保服務質量。

根據雙因素理論，所謂“激勵因素”就是使人們能維持現狀的工作關系方面的因素。