A.領(lǐng)導(dǎo)層觀念的轉(zhuǎn)變,建立酒店信息戰(zhàn)略
B.提高酒店信息系統(tǒng)的實施水平
C.建立高水平的酒店信息系統(tǒng)管理機構(gòu)及團(tuán)隊
D.加強員工信息系統(tǒng)培訓(xùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.日常經(jīng)營
B.數(shù)據(jù)維護(hù)
C.決策支持
D.花掉預(yù)算
A.青島香格里拉大飯店
B.北京金融街洲際酒店
C.上海東錦江索菲特大飯店
D.北京東方君悅大酒店
A.《旅游飯店計算機管理系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》
B.《星級飯店訪查規(guī)范》(LB/T006-2006)
C.《綠色旅游飯店》(LB/T007-2006)
D.《旅游飯店星級的劃分與評定》(LB/T14308-2003)
A.質(zhì)量指標(biāo)
B.數(shù)量指標(biāo)
C.管理指標(biāo)
D.利潤指標(biāo)
A.馬克斯•韋伯
B.斯科特
C.霍曼斯
D.馬斯洛
最新試題
如何理解飯店業(yè)務(wù)的綜合協(xié)調(diào)性?
康樂部各項服務(wù),員工在獨自完成的同時也能確保服務(wù)質(zhì)量。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
康樂部的服務(wù)項目專業(yè)性強,員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
飯店關(guān)系營銷理論強調(diào)()
商品部的服務(wù)員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
職工代表大會無須定期召開。
康樂部的()等都有差異,以健身房為例,不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
文化內(nèi)涵對于飯店經(jīng)營具有重要的意義。