飯店的尾數定價策略，適用于（）的定價。

飯店“零缺點”質量管理強調（）

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補充、設備維護、公共區(qū)域清潔到客房各種服務項目，都是具體瑣碎的工作。

康樂部各項服務，員工在獨自完成的同時也能確保服務質量。

一些星級較低的飯店，往往也會提供私人管家服務。

職工代表大會無須定期召開。

飯店效益

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店是一個住宿設施完備并經政府批準的建筑。

文化內涵對于飯店經營具有重要的意義。