A.薪水
B.人際關(guān)系
C.責(zé)任感
D.認可
E.成長
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A.人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要
B.人會不斷產(chǎn)生新的需要和動機
C.生產(chǎn)效率的高低,主要取決于員工的士氣
D.不存在對任何時代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式
E.對員工的激勵主要來自于工作本身的挑戰(zhàn)性和責(zé)任性
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.績效考核
D.職業(yè)生涯管理
E.薪酬管理
A.人力資源管理把人看作是一種資源,而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是工具
B.人力資源管理以人為中心,而傳統(tǒng)人事管理的特點則以事為中心
C.人力資源管理把人力資源管理部門看作是企業(yè)的生產(chǎn)效益部門,而傳統(tǒng)人事管理則把人事管理部門視作無足輕重的職能部門
D.人力資源管理將重點放在人才的使用、潛能的開發(fā)和創(chuàng)造力的發(fā)揮上,而傳統(tǒng)人事管理則著眼于人才的選拔和吸引,缺乏對人才使用的全面管理
E.人力資源管理重視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,而傳統(tǒng)人事管理忽視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.“經(jīng)濟人”假設(shè)理論
B.“社會人”假設(shè)理論
C.“自我實現(xiàn)人”假設(shè)理論
D.“復(fù)雜人”假設(shè)理論
A.“經(jīng)濟人”
B.“社會人”
C.“自我實現(xiàn)人”
D.“復(fù)雜人”
A.ERG理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強化理論
A.“經(jīng)濟人”
B.“社會人”
C.“復(fù)雜人”
D.“自我實現(xiàn)人”
A.資本性
B.時效性
C.內(nèi)耗性
D.能動性
A.內(nèi)耗性
B.時效性
C.持續(xù)性
D.再生性
A.能動性
B.再生性
C.持續(xù)性
D.時效性
最新試題
培訓(xùn)對員工的幫助不包括?()。
《勞動法》規(guī)定:”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。””勞動合同依法訂立后即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)?!?/p>
組織績效考核的是作為一個整體的組織自身,運營效率在多大程度上達成了預(yù)定目標(biāo)。
以下哪項是工作分析的目的()。
職業(yè)規(guī)劃是個人確定職業(yè)目標(biāo)并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃的過程,和組織沒有關(guān)系。
下列不屬于國際人力資源管理一般模式的一項是?()
你是怎樣理解保障管理的?你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議?
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。
"薪酬水平應(yīng)與外部同類組織的薪酬水平大體保持平衡。"這句話體現(xiàn)了薪酬設(shè)計原則中的()原則。
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息,讓新員工了解上級與同事,提供足夠的時間熟悉工作。