單項(xiàng)選擇題()理論認(rèn)為,只要自己的才能表現(xiàn)出來,個(gè)體才能得到最大的滿足。

A.“經(jīng)濟(jì)人”
B.“社會(huì)人”
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”
D.“復(fù)雜人”


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1.單項(xiàng)選擇題下列屬于需要型激勵(lì)理論的是()。

A.ERG理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論

4.單項(xiàng)選擇題人力資源不一定越多就越能產(chǎn)生效益,這體現(xiàn)了人力資源的()。 

A.內(nèi)耗性
B.時(shí)效性
C.持續(xù)性
D.再生性

6.單項(xiàng)選擇題人力資源管理的首要目標(biāo)是()。

A.人力資源的合理配置
B.節(jié)約用人成本,降低企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用
C.發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性,提高工作效率
D.維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)

7.單項(xiàng)選擇題人力資源是()。

A.一個(gè)國家或地區(qū)的人口總和
B.具有特定的知識技能和專長的人才
C.具有現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)能力,并參加社會(huì)就業(yè)的勞動(dòng)者
D.能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人口總和

8.多項(xiàng)選擇題

上海某電子企業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)總經(jīng)理王總決定參加應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生專場招聘會(huì),經(jīng)過面試,最終21人被錄取,其中14個(gè)是外地大學(xué)畢業(yè)生,7個(gè)是本地大學(xué)畢業(yè)生。 
在簽約前,王總說:“員工是公司的主人,大家彼此間是平等的,我將把大家當(dāng)成朋友看待,大家要有主人翁的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)合作的精神。我將大膽創(chuàng)新,打破常規(guī)的用人機(jī)制,凡在本公司工作一年以上,在業(yè)績得到認(rèn)可的情況下,都有機(jī)會(huì)晉升為部門主管或經(jīng)理。同時(shí),由于你們都是大學(xué)畢業(yè)生,工作經(jīng)驗(yàn)較少,所以公司給你們進(jìn)行較大力度的培訓(xùn)投資。當(dāng)然,由于本公司剛剛成立,經(jīng)濟(jì)有限,所以我希望年青人與公司同甘共苦。在第一年內(nèi)本公司還無力提供給你們住房,但以后本公司會(huì)考慮給你們補(bǔ)發(fā)一些房貼。第一年工資前6個(gè)月工資為2000元,后6個(gè)月為2500元,但兩年以后,我相信你們肯定可拿到5000元以上。” 
說完,當(dāng)時(shí)7個(gè)上海本地的大學(xué)畢業(yè)生離開會(huì)場,放棄了簽約。半個(gè)月后,14個(gè)外地大學(xué)中竟然有12個(gè)學(xué)生集體辭職。王總傻了,為什么這些學(xué)生不能與企業(yè)同甘共苦呢? 
請根據(jù)以上情景,回答下列問題:

從赫茨伯格“雙因素理論”分析,你認(rèn)為王總的講話中屬于激勵(lì)因素的有哪些?()

A.工資
B.升遷的成就感
C.責(zé)任感
D.認(rèn)可
E.住房

9.多項(xiàng)選擇題

上海某電子企業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)總經(jīng)理王總決定參加應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生專場招聘會(huì),經(jīng)過面試,最終21人被錄取,其中14個(gè)是外地大學(xué)畢業(yè)生,7個(gè)是本地大學(xué)畢業(yè)生。 
在簽約前,王總說:“員工是公司的主人,大家彼此間是平等的,我將把大家當(dāng)成朋友看待,大家要有主人翁的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)合作的精神。我將大膽創(chuàng)新,打破常規(guī)的用人機(jī)制,凡在本公司工作一年以上,在業(yè)績得到認(rèn)可的情況下,都有機(jī)會(huì)晉升為部門主管或經(jīng)理。同時(shí),由于你們都是大學(xué)畢業(yè)生,工作經(jīng)驗(yàn)較少,所以公司給你們進(jìn)行較大力度的培訓(xùn)投資。當(dāng)然,由于本公司剛剛成立,經(jīng)濟(jì)有限,所以我希望年青人與公司同甘共苦。在第一年內(nèi)本公司還無力提供給你們住房,但以后本公司會(huì)考慮給你們補(bǔ)發(fā)一些房貼。第一年工資前6個(gè)月工資為2000元,后6個(gè)月為2500元,但兩年以后,我相信你們肯定可拿到5000元以上?!?#8194;
說完,當(dāng)時(shí)7個(gè)上海本地的大學(xué)畢業(yè)生離開會(huì)場,放棄了簽約。半個(gè)月后,14個(gè)外地大學(xué)中竟然有12個(gè)學(xué)生集體辭職。王總傻了,為什么這些學(xué)生不能與企業(yè)同甘共苦呢? 
請根據(jù)以上情景,回答下列問題:

根據(jù)馬斯洛需要層次理論,你認(rèn)為大學(xué)生離開的主要原因是公司無法滿足他們的哪些需要?()

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要

10.多項(xiàng)選擇題

上海某電子企業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)總經(jīng)理王總決定參加應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生專場招聘會(huì),經(jīng)過面試,最終21人被錄取,其中14個(gè)是外地大學(xué)畢業(yè)生,7個(gè)是本地大學(xué)畢業(yè)生。 
在簽約前,王總說:“員工是公司的主人,大家彼此間是平等的,我將把大家當(dāng)成朋友看待,大家要有主人翁的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)合作的精神。我將大膽創(chuàng)新,打破常規(guī)的用人機(jī)制,凡在本公司工作一年以上,在業(yè)績得到認(rèn)可的情況下,都有機(jī)會(huì)晉升為部門主管或經(jīng)理。同時(shí),由于你們都是大學(xué)畢業(yè)生,工作經(jīng)驗(yàn)較少,所以公司給你們進(jìn)行較大力度的培訓(xùn)投資。當(dāng)然,由于本公司剛剛成立,經(jīng)濟(jì)有限,所以我希望年青人與公司同甘共苦。在第一年內(nèi)本公司還無力提供給你們住房,但以后本公司會(huì)考慮給你們補(bǔ)發(fā)一些房貼。第一年工資前6個(gè)月工資為2000元,后6個(gè)月為2500元,但兩年以后,我相信你們肯定可拿到5000元以上。” 
說完,當(dāng)時(shí)7個(gè)上海本地的大學(xué)畢業(yè)生離開會(huì)場,放棄了簽約。半個(gè)月后,14個(gè)外地大學(xué)中竟然有12個(gè)學(xué)生集體辭職。王總傻了,為什么這些學(xué)生不能與企業(yè)同甘共苦呢? 
請根據(jù)以上情景,回答下列問題:

你認(rèn)為大學(xué)生離職的主要原因是()

A.薪酬水平偏低
B.缺乏晉升機(jī)會(huì)
C.企業(yè)內(nèi)員工關(guān)系緊張
D.企業(yè)對員工的培訓(xùn)投入不夠
E.無法解決住房等福利問題