A.人有著層次和水平不同的、多種多樣的需要
B.人會(huì)不斷產(chǎn)生新的需要和動(dòng)機(jī)
C.生產(chǎn)效率的高低，主要取決于員工的士氣
D.不存在對(duì)任何時(shí)代、任何企業(yè)或任何人都普遍適用的管理模式
E.對(duì)員工的激勵(lì)主要來(lái)自于工作本身的挑戰(zhàn)性和責(zé)任性
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A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.績(jī)效考核
D.職業(yè)生涯管理
E.薪酬管理
A.人力資源管理把人看作是一種資源，而傳統(tǒng)人事管理則把人看作是工具
B.人力資源管理以人為中心，而傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn)則以事為中心
C.人力資源管理把人力資源管理部門看作是企業(yè)的生產(chǎn)效益部門，而傳統(tǒng)人事管理則把人事管理部門視作無(wú)足輕重的職能部門
D.人力資源管理將重點(diǎn)放在人才的使用、潛能的開發(fā)和創(chuàng)造力的發(fā)揮上，而傳統(tǒng)人事管理則著眼于人才的選拔和吸引，缺乏對(duì)人才使用的全面管理
E.人力資源管理重視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合，而傳統(tǒng)人事管理忽視與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)理論
B.“社會(huì)人”假設(shè)理論
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)理論
D.“復(fù)雜人”假設(shè)理論
A.“經(jīng)濟(jì)人”
B.“社會(huì)人”
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”
D.“復(fù)雜人”
A.ERG理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
A.“經(jīng)濟(jì)人”
B.“社會(huì)人”
C.“復(fù)雜人”
D.“自我實(shí)現(xiàn)人”
A.資本性
B.時(shí)效性
C.內(nèi)耗性
D.能動(dòng)性
A.內(nèi)耗性
B.時(shí)效性
C.持續(xù)性
D.再生性
A.能動(dòng)性
B.再生性
C.持續(xù)性
D.時(shí)效性
A.人力資源的合理配置
B.節(jié)約用人成本，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用
C.發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性，提高工作效率
D.維持并改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)
最新試題
職位評(píng)價(jià)方法中的排序法不包括？（）
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括？（）。
工會(huì)的主要職能包括？（）
你是怎樣理解保障管理的？你對(duì)中國(guó)員工的保障管理制度的改革有何建議？
下列選項(xiàng)關(guān)于績(jī)效考核的描述，錯(cuò)誤的是（）
馬爾可夫模型是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。