A.工作分析的不同目標(biāo)決定了在收集信息時(shí)有不同的側(cè)重點(diǎn)
B.工作分析的結(jié)果通常表現(xiàn)為每個(gè)職位的職位說(shuō)明書(shū)
C.無(wú)論職位是否相似,組織都必須要對(duì)每一個(gè)職位進(jìn)行詳盡分析
D.工作分析能使工作目標(biāo)、職權(quán)范圍和工作流程與規(guī)范的變化適應(yīng)組織變革與發(fā)展的要求
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A.壓力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.保證機(jī)制
D.選擇機(jī)制
E.動(dòng)力機(jī)制
A.明確性
B.敏感性
C.一致性
D.準(zhǔn)確性
E.可接受性
A.以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,科學(xué)、合理定員
B.企業(yè)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
C.進(jìn)行定員工作時(shí),以專家為主,走專業(yè)化道路
D.堅(jiān)持科學(xué)性,保證員工正常休息時(shí)間
工作分析的基本步驟是()。
①確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn),并制定總體的實(shí)施方案
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③確定所欲收集的信息
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實(shí)施收集和分析工作信息
⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
A.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給
B.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求
C.供給與需求的平衡
D.評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新
A.員工培訓(xùn)
B.績(jī)效考核
C.人員招聘
D.職業(yè)管理
A.用人單位與用人單位之間的關(guān)系
B.用人單位與員工之間的關(guān)系
C.用人單位內(nèi)員工之間的關(guān)系
D.用人單位與外部人員之間的關(guān)系
A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
B.“社會(huì)人”假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)
A.津貼
B.獎(jiǎng)金
C.工資
D.福利
A.績(jī)效界定
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.目標(biāo)管理
最新試題
你是怎樣理解保障管理的?你對(duì)中國(guó)員工的保障管理制度的改革有何建議?
從理論上講,人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動(dòng)、企業(yè)家、知識(shí)這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。
報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個(gè)人的角度是指一位員工從進(jìn)入組織開(kāi)始到退出,所經(jīng)歷的職位的集合。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對(duì)一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃,是短期的規(guī)劃,一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。
《勞動(dòng)法》規(guī)定:”勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?!薄眲趧?dòng)合同依法訂立后即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。”
以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素?()
下列不屬于國(guó)際人力資源管理一般模式的一項(xiàng)是?()
培訓(xùn)對(duì)員工的幫助不包括?()。
社會(huì)保險(xiǎn)是指保障工薪勞動(dòng)者的基本生活不因出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)而無(wú)法維持。如:養(yǎng)勞保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。