單項(xiàng)選擇題組織中的最高決策權(quán)交給兩位以上的主管人員，也就是把權(quán)力分散到一個集體中去，即為（）。
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
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1.單項(xiàng)選擇題一般說來，集權(quán)或分權(quán)的程度，常常根據(jù)各管理層次擁有的（）權(quán)的情況來確定。
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計劃
D.組織
2.單項(xiàng)選擇題（）是用圖形的方式表示的組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位、上下、左右的相互關(guān)系。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
3.單項(xiàng)選擇題按（）來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法。
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
4.單項(xiàng)選擇題管理寬度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)是（）。
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直式結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)
5.單項(xiàng)選擇題層次劃分主要是解決組織的（）。
A.縱向結(jié)構(gòu)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向協(xié)調(diào)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題
最新試題
下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
題型：判斷題
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
題型：判斷題
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
題型：判斷題
按時間長短，預(yù)測可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
社會的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
題型：多項(xiàng)選擇題
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
組織工作的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
委員會制的缺點(diǎn)有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題