A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學(xué)型
D.肯定型
E.經(jīng)驗型
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險型
A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動率
C.組織對市場占有率的設(shè)想
D.人口增長
E.價格水平
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.外推法
A.超長期預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.短期預(yù)測
E.超短期預(yù)測
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。