單項選擇題()是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下、左右的相互關系。
A.組織結構
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
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1.單項選擇題按()來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法。
A.產品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
2.單項選擇題管理寬度小而管理層次多的組織結構是()。
A.扁平結構
B.直式結構
C.直線型組織結構
D.直線-參謀型組織結構
3.單項選擇題層次劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
4.單項選擇題決定學習、研究管理必要性的是()。
A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
5.單項選擇題部門劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
最新試題
如果生產專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產轉向其他產品生產,也難以通過資產轉讓收回投資。
題型:判斷題
社會的、政治的、經濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
題型:多項選擇題
經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心,重點是產供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經營的全過程。
題型:判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
題型:判斷題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
題型:判斷題
委員會制的缺點有()。
題型:多項選擇題
目標管理的含義包括()。
題型:多項選擇題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
題型:判斷題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
題型:判斷題
扁平結構的優(yōu)點是()。
題型:多項選擇題