A.團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從
B.團(tuán)隊(duì)習(xí)慣于明哲保身式的懦弱
C.競爭者實(shí)力不強(qiáng)
D.領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣和個(gè)體利益問題
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A.收拾殘局
B.人際關(guān)系浮泛
C.少有危機(jī)
D.缺乏自制力
A.重要但不緊急的事
B.緊急但不重要的事
C.不重要且不緊急的事
D.重要且緊急的事
A.個(gè)體利益
B.技能
C.知識(shí)
D.習(xí)慣
A.順序原則
B.先易后難原則
C.先難后易原則
D.要事第一原則
A.有時(shí)甚至?xí)龉芾碚叩哪芰Ψ秶?br />
B.如果問題反復(fù)出現(xiàn)，其背后一定存在系統(tǒng)誤差
C.如果沒有觸及利益、觀念問題，那么這個(gè)原因一定是表面的
D.當(dāng)反復(fù)努力都沒有解決問題時(shí)，一定是方法有錯(cuò)誤
最新試題
績效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中，M指的是（）。
企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，除了財(cái)務(wù)目標(biāo)之外，還需要關(guān)注（）。
服務(wù)工作是與事打交道的工作，需要把產(chǎn)品賣出去，要了解、挖掘客戶的需求。
設(shè)身處地為客戶著想是做到始終以客戶為中心的前提。
關(guān)于客戶的期望值的滿足，表述錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
如果項(xiàng)目很大、很復(fù)雜，關(guān)鍵路徑的計(jì)算與控制就不是很重要。
所謂橫向一致性，主要指企業(yè)部門之間要相互配合。
導(dǎo)致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是（）。
下列關(guān)于開會(huì)五步曲的表述，錯(cuò)誤的是（）。