A.組織目標(biāo)
B.績效溝通
C.職位特征
D.關(guān)鍵績效
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A.首先讓員工知道自己的崗位職責(zé)
B.需要下屬對(duì)其全部崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)估
C.剛?cè)肼毜南聦俦仨毘兄Z可以履行崗位職責(zé)的時(shí)限
D.在沒有職位說明書的情況下也可以進(jìn)行職責(zé)對(duì)話
A.薪金
B.能力
C.職責(zé)
D.要求
A.上司對(duì)下屬要求越嚴(yán)格,要價(jià)就越低
B.職業(yè)化要求(培訓(xùn))越多,要價(jià)就越高
C.制度規(guī)范越嚴(yán)格,要價(jià)就越高
D.對(duì)員工產(chǎn)出(績效)要求越準(zhǔn)確,要價(jià)就越高
A.入職培訓(xùn)
B.經(jīng)營管理
C.職位管理
D.績效契約
最新試題
對(duì)于客戶服務(wù)人員來說,由于己方原因造成的投訴,是比較容易解決的。
通常來講,會(huì)議一定要有紀(jì)要,且格式規(guī)范,內(nèi)容有效、完整,并進(jìn)行科學(xué)歸檔。
作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。
下列選項(xiàng)中,不屬于績效目標(biāo)SMART原則的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
績效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中,M指的是()。
除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含()。
質(zhì)詢分為計(jì)劃質(zhì)詢和結(jié)果質(zhì)詢兩部分。
經(jīng)理人在執(zhí)行層例會(huì)中,常犯的錯(cuò)誤是:將常務(wù)會(huì)議開成辦公會(huì)。
下列選項(xiàng)中,屬于能給客戶帶來滿足期望的服務(wù)的是()。