A.目標(biāo)沖突
B.思想沖突
C.認(rèn)識沖突
D.情感沖突
E.程序沖突
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A.貨幣經(jīng)濟(jì)的成立與發(fā)展
B.合法與合理的權(quán)威普遍化
C.明確定額
D.普遍的角色分工
E.以實(shí)際成績?yōu)橹鞯匿浻门c晉升制度的確立
A.經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)組織
B.政治目標(biāo)組織
C.文化目標(biāo)組織
D.社會整合組織
E.維持社會體制組織
A.稅務(wù)局
B.供電局
C.交通部
D.城管
E.交警
A.部門分工
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.人員配備
E.集權(quán)與分權(quán)
A.滿足經(jīng)濟(jì)需要
B.個(gè)人性格
C.得到組織其他成員認(rèn)可
D.公正的人事管理
E.滿足自我實(shí)現(xiàn)的要求
最新試題
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）
組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評價(jià)主要是針對（）
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的（）
根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。