A.前者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)，后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體，后者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過(guò)程如何
C.前者不一定有明確的目的，后者是計(jì)劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識(shí)技能和過(guò)程如何，后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運(yùn)行的整體
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A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開(kāi)發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
A.公平
B.效率
C.利潤(rùn)
D.增長(zhǎng)
A.管理
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.器物層
B.制度層
C.核心層
D.外顯層
最新試題
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的，是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時(shí)在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。
通常所講的臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)除了項(xiàng)目小組外另一種是（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。