A.效果
B.效率
C.利潤
D.聲譽
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A.組織環(huán)境發(fā)生變化
B.組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進行修正
C.較大程度的組織變革
D.組織核心高管離開
A.規(guī)制型管理
B.情感型管理
C.市場化管理
D.民主化管理
A.前者是計劃好的最終狀態(tài),后者不一定有明確的目的
B.前者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體,后者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何
C.前者不一定有明確的目的,后者是計劃好的最終狀態(tài)
D.前者關(guān)注應(yīng)用知識技能和過程如何,后者關(guān)注的是學(xué)習(xí)和運行的整體
A.H型組織
B.事業(yè)部型組織
C.矩陣型組織
D.U型組織
A.組織開發(fā)
B.組織發(fā)展
C.組織變革
D.組織學(xué)習(xí)
最新試題
在行政組織的管理中,運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是()。
職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。
強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的()
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,組織改革是必要的和可行的,而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
利用行為科學(xué)的知識和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求,實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指()。
組織發(fā)展的局限性有()
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。