集權(quán)的客觀要求來源于（）

層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）

用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）

按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）

衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的（）

在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）

董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.

說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）

委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）

個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）