A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
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A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)
A.自主權(quán)
B.行動(dòng)權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對(duì)象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級(jí)關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級(jí)層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動(dòng)被管理者的積極性
E.管理費(fèi)用低
最新試題
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
按產(chǎn)品劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)有()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對(duì)于()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()