A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
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A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門(mén)的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)
A.自主權(quán)
B.行動(dòng)權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對(duì)象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
最新試題
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
確定管理寬度最有效的方法是（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）
職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）