A.個人管理制
B.委員會制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
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A、作業(yè)管理層
B、運行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
最新試題
在組織中劃分部門目的在于()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負責制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
分權(quán)是()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
一般認為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()