A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會(huì)化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會(huì)化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
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A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)
最新試題
確定管理寬度最有效的方法是()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
分權(quán)是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對(duì)于()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()