就是把管理權(quán)限適當(dāng)分散在組織的中下層。
指組織的管理權(quán)限多的集中在組織的最高管理層。
是指上級委授給下屬一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動權(quán)。
是指組織結(jié)構(gòu)能反映為實現(xiàn)組織目標(biāo)所必要地各項任務(wù)和工作分工,以及相互間的協(xié)調(diào),組織結(jié)構(gòu)就越是精干、高效。
是指組織中每個部門或個人的貢獻(xiàn)越是有利于實現(xiàn)組織目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)就越是合理有效。
是指實現(xiàn)目標(biāo)的能力資源和內(nèi)因條件的限制因素,用一組等式或不等式表示。
最新試題
溝通中的激勵性原則包括:()
溝通中的三大原則不包括下列哪一項: ()
管理中的科學(xué)指的是:()
命令下達(dá)的類型包括:()
掌握部署成員需求的方法是:()
管理者的職責(zé)包括:()
需求與刺激有相互的關(guān)系,一定的刺激必然會產(chǎn)生一定的行動。
整體性原理
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
效益原理