是指實現(xiàn)目標的能力資源和內(nèi)因條件的限制因素，用一組等式或不等式表示。
是指決策者要求達到目標的數(shù)學表達式，用一個極大或極小值表示。
只有那些偶然發(fā)生的、新穎的、性質(zhì)完全清楚，結(jié)構尚不甚分明的、局域重大影響的問題。
是指那些重復出現(xiàn)的、日常的管理問題。
是根據(jù)組織的使命提出的組織在一定時期所要求達到的預期成果。
最新試題
整體性原理
管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
管理者的職責包括：（）
效果
掌握部署成員需求的方法是：（）
系統(tǒng)原理
職場溝通的核心是建立：（）
管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
理想的命令方式包括：（）
下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）