管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

下列哪一項(xiàng)不能提升員工的自我控制能力：（）

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

人崗匹配和適才適用始終能為職場(chǎng)帶來和諧氛圍。

下列哪一項(xiàng)不屬于ASK能力模型的內(nèi)容：（）

員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）

下面不屬于管理的流程的是：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）