是一種社會角色，特指領(lǐng)導(dǎo)活動的行為主體，即能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程的人。
是指管理者通過影響下屬達到實現(xiàn)組織和集體目標的行為過程，其目的是使下屬心甘情愿地為組織目標而努力。
最新試題
上行溝通
公平性原則是激勵的內(nèi)在要求。
懲罰
麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實現(xiàn)的需要。
有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。
激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
垂直溝通
如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？
激勵
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達成一致的意見。