A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動歷時估算
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動歷時估算
D.活動歷時估算--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序
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A.10
B.11
C.12
D.13
A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
A.流入同一節(jié)點的活動有相同的后繼活動
B.虛活動不消耗時間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個相關(guān)節(jié)點之間只能有一條箭線
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對成本、人力資源的影響,可在變更時再進(jìn)行評價
C.先要求提出變更申請,走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
最新試題
關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是()
開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性,這樣的項目進(jìn)度被稱為()
資源分析人員在對某項目進(jìn)行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力,但同時張工還在其他項目中擔(dān)任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交()
某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)Ⅱ(計劃實施)組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能為4天,悲觀歷時為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能為6天,悲觀歷時為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時為()天。
下面()通常不會被用來進(jìn)行進(jìn)度壓縮。
對多個項目編制進(jìn)度計劃和分配資源,將可能受到()影響。
空白(1)處填()
為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算()
()體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()