A.活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題
B.活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度
C.活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間
D.活動歷時估算可采用三點估算法
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你可能感興趣的試題
A.進行活動排序時需要考慮活動資源估算問題
B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)
C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量
D.企業(yè)基礎設施資源信息可以用于活動資源估算
A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
A.關(guān)注長期目標,允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑,在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃
A.進度表
B.初始圖
C.擴展探索式計劃
D.滾動式計劃
最新試題
()是進度控制的一個重要內(nèi)容。
在計劃編制完成后,項目團隊認為所制訂的進度時間太長,分析表明不能改變工作網(wǎng)絡圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是()
()不是活動歷時估算依據(jù)。
為了避免延遲交付被罰款,管理層已決定要"趕工",預期會有附加的成本。為了進行項目趕工,加班時間或額外的資源應該安排到()
某項目的主要約束是質(zhì)量,為了不讓該項目的項目團隊感覺時間過于緊張,項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應采用()以避免進度風險。
項目進度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對箭線圖的描述不正確的是()
空白(2)處填()
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡中,可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()
空白(1)處填()
項目經(jīng)理小丁負責一個大型項目的管理工作,目前因人手緊張只有15個可用的工程師,因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半,并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應該()