A.PERT網(wǎng)絡(luò)分析
B.甘特圖
C.優(yōu)先日程圖法
D.啟發(fā)式分析法
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A.能夠進(jìn)行加速的每一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的成本和時(shí)間的比率
B.增加到項(xiàng)目關(guān)鍵路徑中的額外資源的成本
C.關(guān)鍵路徑中某些任務(wù)因趕工而使總進(jìn)度節(jié)省的時(shí)間
D.對每個(gè)處于關(guān)鍵路徑中的活動(dòng)的三種概率時(shí)間的PERT估計(jì)
A.資源限制的進(jìn)度
B.資源分配進(jìn)度
C.資源平衡進(jìn)度
D.資源定量化進(jìn)度
A.進(jìn)度問題
B.費(fèi)用超支
C.技術(shù)問題
D.工作界面
A.進(jìn)度基線
B.項(xiàng)目進(jìn)度修改建議的數(shù)量
C.活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際的區(qū)別
D.技術(shù)基線
A.每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的比率
B.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí),項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間
D.每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是()
一項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第3天,最晚開始時(shí)間是第13天,最早完成時(shí)間是第9天,最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)()
對多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,將可能受到()影響。
在箭線圖(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時(shí)間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于()
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是()
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下,進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí),為了確保獲得精確的績效衡量信息,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快()
在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先計(jì)算()
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是()
()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。