A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動有相同的后繼活動
B.虛活動不消耗時間，但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
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你可能感興趣的試題
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對成本、人力資源的影響，可在變更時再進(jìn)行評價
C.先要求提出變更申請，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時調(diào)整基線
C.進(jìn)行原因分析
D.資源平衡
A.決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
A.與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C.征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，以更快地完成工作
A.在關(guān)鍵路徑上
B.有滯后
C.進(jìn)展情況良好
D.不在關(guān)鍵路徑上
最新試題
進(jìn)度控制是避免工期拖延的一種方法。進(jìn)度控制中的糾正行為通常加速某些活動以確保這些活動能夠及時完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，糾正行為通常要求（）
關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）
對多個項(xiàng)目編制進(jìn)度計劃和分配資源，將可能受到（）影響。
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會有附加的成本。為了進(jìn)行項(xiàng)目趕工，加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到（）
空白（1）處填（）
資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力，但同時張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交（）
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是（）
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在計劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制訂的進(jìn)度時間太長，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是（）