A.成本節(jié)省、進度超前
B.成本節(jié)省、進度落后
C.成本超支、進度超前
D.成本超支、進度落后

A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準之一

A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預(yù)計成本

A.當(dāng)項目的具體工作無法確定時，無法進行成本預(yù)算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

A.成本一般用貨幣單位（如人民幣、美元、歐元、曰元）來表示
B.應(yīng)針對項目使用的資源來估算計劃活動的成本
C.一般不需要考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的問題
D.估算完成每項計劃活動所需的資源的近似成本

A.類比估算法
B.蒙特卡羅分析
C.自下而上估算法
D.參數(shù)模型