A、監(jiān)控風險
B、完成風險登記冊
C、確定風險概率
D、對未識別的風險做計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、職責矩陣
B、項目計劃
C、溝通計劃
D、工作分解結構
A、快速跟進
B、進度趕工
C、資源平衡
D、類比估算
A、未滿足客戶的進度期望
B、項目超出預算
C、未滿足客戶的需求
D、遺漏范圍之內的可交付成果
A、范圍控制系統(tǒng)
B、項目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷
A、概率與影響矩陣
B、準備金分析
C、集思廣益
D、風險審計
參閱該圖，下列選擇何種最有可能造成與基準的偏差？（）
A.延遲分配資源
B.低估第一階段的工作努力
C.高估期限
D.延遲啟動項目
A.4個月
B.5個月
C.8個月
D.10個月
A、ADM（箭線圖法）
B、PDM（緊前關系圖法）
C、GERT（圖形評審技術）
D、PERT（技術評審技術）
A、向CEO匯報
B、把會議的內容發(fā)給他，告知他項目的狀態(tài)和風險
C、來不來無所謂
D、把副總裁缺席的事情記錄在案
A、告訴客戶
B、按合同來做
C、按照自己的意愿做
D、減少項目范圍
最新試題
在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現，作為項目經理應該首先采取什么行動（）
項目經理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經理應該特別注意哪個過程的影響（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個角色負責制定項目的質量計劃（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經理應該做什么（）
以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）