A.Y理論
B.X理論
C.馬斯洛需求層次論
D.參照權(quán)
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你可能感興趣的試題
A.價(jià)值工程
B.全生命期成本法
C.回收期
D.價(jià)值工程和全生命期成本法
A.利用各種溝通方法的組合
B.舉行狀態(tài)會議，因?yàn)檫@在你過去的項(xiàng)目中是最有效的
C.每周利用甘特圖
D.定期和管理層會面
A.假設(shè)條件
B.制約因素
C.最佳實(shí)踐
D.交付成果
A.和客戶一樣，也需要考慮發(fā)起人的風(fēng)險(xiǎn)承受力
B.和客戶一樣，發(fā)起人也可以提供關(guān)鍵事件、里程碑和交付日
C.和客戶一樣，發(fā)起人正式驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品
D.以上陳述都正確
A.制定其他方案滿足里程碑
B.改變里程碑日期
C.在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中刪除關(guān)于到期日期的所有討論
D.教育團(tuán)隊(duì)滿足里程碑日期的必要性
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.所有項(xiàng)目干系人
如箭線法圖所示（時(shí)間用天表示），如果管理層希望用10天完成項(xiàng)目，項(xiàng)目時(shí)差是多少？（）
A.0天
B.-4天
C.2天
D.無法確定
A.工作授權(quán)系統(tǒng)
B.項(xiàng)目進(jìn)度技術(shù)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.規(guī)劃采購
B.管理采購
C.實(shí)施采購
D.結(jié)束采購
A.想辦法給項(xiàng)目增加任務(wù)并給客戶提供效益，以提高成本
B.擴(kuò)大關(guān)鍵路徑上的活動增加成本
C.購買昂貴的設(shè)備
D.把可能的減少的成本告知經(jīng)理
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開展國際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）