A、自然災害引起的對信息系統(tǒng)損毀的恢復響應
B、重要信息系統(tǒng)的應急支撐
C、業(yè)務需要對信息系統(tǒng)的升級改造
D、信息安全事件的處置
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你可能感興趣的試題
A、應急響應
B、應急準備
C、應急處置
D、應急總結改進
A、證實應急響應組織的效能
B、檢驗預案的有效性
C、使相關人員了解預案的目標和內容
D、熟悉應急響應的操作規(guī)程
A、具有自動啟動模式
B、遵從預案啟動的策略和程序
C、經需方管理層決策
D、經相關方協(xié)調
A、事件級別評估
B、人員、設備調派
C、問題溝通與確認
D、事件升級
A、管理升級
B、職能升級
C、資源調配升級
D、緊急程度升級
最新試題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據驅動的屬于（）
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據點落在±3σ之外的概率為（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
項目質量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
項目組合績效域的組成不包括（）