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單項選擇題當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

A.出現(xiàn)業(yè)務目標、組織質(zhì)量及過程性能目標變化
B.基本的質(zhì)量與過程性能變化
C.過程和子過程對應關系發(fā)生變化
D.組織的過程結(jié)構(gòu)及過程內(nèi)容變化

1.單項選擇題組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。

A.大于或等于1.33時
B.1.00至1.33之間時
C.0.67至1.00之間時
D.低于0.67時

2.單項選擇題CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

A.建立量化的目標管理機制
B.建立基于目標的持續(xù)優(yōu)化機制
C.建立過程能力量化監(jiān)控機制
D.建立目標的量化預測能力

3.單項選擇題CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

A.2級
B.3級
C.4級
D.5級

4.單項選擇題六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

A.統(tǒng)計分析、低缺陷
B.統(tǒng)計分析、零缺陷
C.質(zhì)量流程、零缺陷
D.質(zhì)量流程、低缺陷

5.單項選擇題哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

A.0.27%
B.69%
C.99.73%
D.68%

6.單項選擇題泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）

A.工時定額化
B.分工合理化
C.程序標準化
D.薪酬等額化

7.單項選擇題OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

8.單項選擇題OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

9.單項選擇題OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

A.等級1
B.等級2
C.等級3
D.等級4

10.單項選擇題組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

A.結(jié)構(gòu)
B.文化
C.知識
D.人力資源實踐