單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

A.蒙特卡洛
B.回歸分析
C.趨勢分析
D.迪米特


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1.單項(xiàng)選擇題建立過程性能基線的步驟不包括()

A.獲取所需數(shù)據(jù)
B.分析數(shù)據(jù)特征
C.建立過程性能基線
D.交付過程性能基線

2.單項(xiàng)選擇題建立過程性能基線的目的不包括()

A.確定過程能力的穩(wěn)定范圍
B.為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C.確保歷史數(shù)據(jù)的刻畫與過程能力一致
D.為后續(xù)項(xiàng)目的估算、計(jì)劃與管理工作提供可參考的數(shù)據(jù)基準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()

A.評估性活動
B.驗(yàn)證性活動
C.交付性活動
D.集成性活動

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

A.出現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織質(zhì)量及過程性能目標(biāo)變化
B.基本的質(zhì)量與過程性能變化
C.過程和子過程對應(yīng)關(guān)系發(fā)生變化
D.組織的過程結(jié)構(gòu)及過程內(nèi)容變化

最新試題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

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組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()

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制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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