企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

考評運(yùn)作體系包括（）等。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。