A.績(jī)效杠桿
B.績(jī)效基準(zhǔn)
C.績(jī)效目標(biāo)
D.績(jī)效計(jì)劃
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A.面談
B.調(diào)查問(wèn)卷表
C.訪問(wèn)
D.觀察
A.取得高層領(lǐng)導(dǎo)支持
B.倡導(dǎo)公平、開(kāi)放和參與的文化理念
C.加強(qiáng)宣傳
D.加強(qiáng)溝通
A.近因效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.木桶效應(yīng)
D.首因效應(yīng)
A.優(yōu)秀
B.先進(jìn)
C.良好
D.合格
A.可以作定量分析
B.以事實(shí)為依據(jù)
C.考慮行為發(fā)生的情景
D.對(duì)員工的行為結(jié)果進(jìn)行觀察
最新試題
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
以下哪些屬于公共部門(mén)()
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
下列哪些屬于評(píng)估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估中的3E指()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。