單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于變更控制委員會(huì)(CCB)的描述錯(cuò)誤的是()。

A.CCB也稱為配置控制委員會(huì),是配置項(xiàng)變更的監(jiān)管組織。 
B.CCB任務(wù)是對建議的配置項(xiàng)變更作出評價(jià)、審批以及監(jiān)督已批準(zhǔn)變更的實(shí)施 
C.CCB組織可以只有一個(gè)人 
D.對于所有項(xiàng)目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應(yīng)涵蓋變更涉及的所有團(tuán)體,才能保證其管理的有效性。 


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1.單項(xiàng)選擇題()屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績效評估的基本方法。

A.動(dòng)態(tài)分析法 
B.預(yù)期效益分析法 
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 
D.因果圖 

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中,正確的是()。

A.項(xiàng)目績效評價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評價(jià) 
B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 
C.工作績效信息是形成績效報(bào)告的重要依據(jù) 
D.項(xiàng)目績效評價(jià)就是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià) 

3.單項(xiàng)選擇題監(jiān)理工程師可以采用多種技術(shù)手段實(shí)施信息系統(tǒng)工程的進(jìn)度控制。下面()不屬于進(jìn)度控制的技術(shù)手段。

A.圖表控制法 
B.網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃法 
C.ABC分析法 
D."香蕉"曲線圖法 

4.單項(xiàng)選擇題旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的重要手段之一,適合于()方面的質(zhì)量控制。

A.網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等 
B.首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等 
C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等 
D.總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等 

5.單項(xiàng)選擇題需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列活動(dòng)中,不屬于需求工程范疇的是()。

A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性 
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細(xì)說明方案 
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案,并得到客戶的認(rèn)可 
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的系統(tǒng) 

6.單項(xiàng)選擇題以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.國家標(biāo)準(zhǔn) 
B.國際標(biāo)準(zhǔn) 
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
D.項(xiàng)目規(guī)范 

7.單項(xiàng)選擇題依據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》,對軟件的保護(hù)包括()。

A.計(jì)算機(jī)程序,但不包括用戶手冊等文檔 
B.計(jì)算機(jī)程序及其設(shè)計(jì)方法 
C.計(jì)算機(jī)程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想 
D.計(jì)算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序 

8.單項(xiàng)選擇題WebService體系結(jié)構(gòu)中包括服務(wù)提供者、()和服務(wù)請求者三種角色。

A.服務(wù)認(rèn)證中心 
B.服務(wù)注冊中心 
C.服務(wù)協(xié)作中心 
D.服務(wù)支持中心 

9.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的敘述,不正確的是()。

A.ERP為組織提供了升級和簡化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì) 
B.購買使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大 
C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送 
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控 

10.單項(xiàng)選擇題()屬于組織過程資產(chǎn)。

A.基礎(chǔ)設(shè)施 
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng) 
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn) 
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針 

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

題型:單項(xiàng)選擇題

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項(xiàng)選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型:單項(xiàng)選擇題

組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

題型:單項(xiàng)選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

題型:單項(xiàng)選擇題